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      人力资源管理的模块有哪些?

      2019-07-23     浏览次数:2017    
      人力资源规划
      (HR工作的航标兼指南)
      1、组织机构的设置;
      2、企业组织机构的调整与分析;
      3、企业人员供给需求分析;
      4、企业人力资源制度的制定;
      5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
      (在国际人力资源管理中,将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论; 2、组织内部评估;3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展; 5、比较国际人力资源管理综述; 6、开发人力资源发展战略计划; 7、工作中的绩效因素; 8、员工授权与监管。)

      招聘与配置
      (“引”和“用”的结合艺术。)
      1、招聘需求分析;
      2、工作分析和胜任能力分析;
      3、招聘程序和策略;
      4、招聘渠道分析与选择;
      5、招聘实施;
      6、特殊政策与应变方案;
      7、离职面谈;
      8、降低员工流失的措施。

      培训和开发
      1、理论学习;
      2、项目评估;
      3、调查与评估;
      4、培训与发展;
      5、需求评估与培训;
      6、培训建议的构成;
      7、培训、发展与员工教育;
      8、培训的设计、系统方法;
      9、开发管理与企业领导,开发自己和他人;
      10、项目管理:项目开发与管理惯例

      绩效管理
      (不同的视角,不同的结局)
      1、绩效管理准备阶段;
      2、实施阶段;
      3、考评阶段;
      4、总结阶段;
      5、应用开发阶段;
      6、绩效管理的面谈;
      7、绩效改进的方法;
      8、行为导向型考评方法;
      9、结果导向型考评方法。
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